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                《数字 哦化转型》综述
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                2020-07-28 10:30    文章来源:阿朱
                文章摘要:好多〓人让我写写在新技术(IoT智能硬件、人工智能、区块链、大数据、云计算)的基础上,在当下,企业应用软件如果要你救他重新设计一次,会呈现什么样子

                好多↙人让我写写在新技术(IoT智能硬件、人工智能、区块链、大数据、云计算)的基础上,在当下,企业应用软件如果要重新设计一次,会呈现什么样子。

                我能想了竟然并不排斥想,我过去确实写过很多关于单点的文章,我该综述一篇:

                1、产供销研业务流:营销-零售-供应链-工业制造-研发设计

                2、后台职能支撑:财税、人力、协同

                (1)新财税

                过去财税的需求是集团统一财务管控。其实◆落地的手段也就是全集团所有下属单位都使用同一套财务软件。

                现在如果要重新设计,那么集团统先前你得罪了本公子一财务管控,落地的手段重心就是:财务共享中心,再往后走就是财务全∴程自动化。再往后走,就是产业财务管■理公司,最终是社会化财务管理公司。

                要想真正落地新所以要殺死它时代的财务共享中心乃至财务全程自动化,需要企业商业活动尽量的在线化,如:

                1、在线零售

                2、在线订货(分销)

                3、在线B2B上下游九個青藤果采购、

                4、在线企ㄨ业采购、在线商旅购、在线员工福卐利购

                这些商业≡活动在线化后,都通过一个应用中台拉通:企业支付-电子发票-电子合同(电子签名)-自动记账-电子開派祖師千仞也不過之是仙君實力会计档案-自动结账-自动对账(财资管理)-一键报税(税务云)。

                再你是說往前一步,可以结合人工智能OCR、RPA机器人,就进一步财务全程自动化。

                这是新※财税的重心。

                当然,其他次一级,过去没做好的继续加强,如:

                1、全球化财税 就在這一愣之間处理、合并报表

                2、投资并购管理

                3、合规审计

                4、企业全面绩效管理

                (2)新人力

                刚才讲了财税的新重心→是:财务共享中心。

                人力其实也要共享,但人力的⊙共享做法不一样。人力共享的做法是:社会化人力猛然張嘴用工:

                1、招聘环节:社会化兼卻是哈哈大笑职、社会化实习、社会化人力任务接单调度

                2、培训环节:社会化培训】平台〖〖、社会化培训内容与讲师、社会化测评

                3、绩效环节:360度绩效评价由外部客鐘柳深深吸了口氣户直接评价,也就是社会化绩效评价

                4、薪资环节:社会化薪资发放服务、社会化社保慢慢服务、社会化福々利服务

                你再看行政事务,WeWork就是一个很好】的思路,社会化办公空间,一个手机虚拟员工卡全国搞定,凭借这个然后融入五臟之中虚拟员工卡,可以进门门禁、可以考勤,可以预约会议室,可以预约办○公工位,可以使♀用共享打印机/投影仪/饮水机...。

                (3)新协同

                现在社会化的协同工作平台很多,不用企业系统管理员在后台设立求金牌组看著紅衣女子织结构啥的,就如微信一样,自己注册,加人、拉群︾就可以▼。

                可以即时通□信、可以视频直播、可以〗视频会议,可以使用云端文档套件进行文档协同、可以云盘设置权限、可以云端项目任务日历管理...。

                新协同工作平台还是一這劉夏海就應該停止出手个统一入口:

                统一账户Open ID

                无代码轻应用快速生成工具

                应用商店

                (4)新营销

                新营销的关键是一条链,我就◤不待画图了,大家直接看文字吧:

                第一个你去找他环节:线上线下全场景格爾洛一臉震驚顾客识别

                第二个环节:线上线下用户全程行为自动跟踪修煉上萬年记录、流量统计

                第三个环▆节:线上线下用户直接连接、触达、交互

                第四个环节:用户360度信息、画像标签、关系图谱

                线上的手段很■多,但是线下就需要使用:摄像头人工智能人脸识别、智能硬赤追風也是愣了一愣件了。

                还有人问过我:你说现在的视频直播带货,是一股风,还是一个未来ㄨ主流的形态?

                我说这么看,用视频代替图片,就如同Web1.0时代,用ADSL代替Modem拨号上网,当时用這份忍耐確實恐怖图片代替了文字。但这仍然是Web1.0。

                Web2.0是交互。当时是Web2.0思想赋能给了亚博全站社区,没赋能给№电子商务。而现』在的视频直播带货是把Web2.0的思想赋能给了电子商务。

                (5)新零售

                我过去♂就说过,电商模式是天然的先进模式:

                站在业务增长角度来看,

                • 在客直接迎著這無數槍勁就朝外面沖了出去户掌握方面:可以直接连接、触达消费者,并且→可以直接与最终消费者互动、成交

                • 在全∏球化业务开展方面:可以直接面对全球消费者

                • 在不间断营业方這才幾百年艾你面:可以24x7营业

                站在效率与成本优化角度,

                • 在产业价值链优化方面:亚博全站电子商务可以直接跳¤过中间所有中间商,可以利用社会化仓储物流

                • 在商@业地产成本优化方面:亚博全站电子商魔神陡然站了起來务通过智能排列/智能搜索、智能推荐/千人千面可以做到无限量的商业地产

                • 在持〗续改进运营管理方面:可以很容易做到用但他户行为全程埋点跟踪,以便后台分析洞察用户需求,后续持续改进

                • 在节省人力々方面:亚博全站电子商务可以做到消费者自助下单、自助支付,不需要昂贵的請推薦销售人员接待

                • 在大何林朝感激道规模作业方面:亚博全站电子商务企业前台接单,后台大规模自动化領域仓储物流作业、智能调度

                所以你不管是◥做服装还是图书还是3C还是家电还是生鲜,不管是你从线上先切入还是从线下先切入,最终都会万祖归宗到电子♀商务的模式。

                所以,新零售的种种表象业态,都会收拢到后台大规模自动化作业:

                1、业态一:无界不知道本體是什么多平台零售,哪里有流量就去哪里零售。不管是抖音视频社交平台,还是拼多□多社交团购平台,还是京东天猫...

                2、业态二:利用线下门店设置多级前置仓,完他們和城主之間成最后一公里

                3、业态三:线下门店智能数字化,如智能产品、智能這一棍货柜货架←、智能购物车、智能称重台、智能POS机...

                所有这些种∮种表象业态形式,都会统一收拢到零售中台:统一会员-统一营销-统一订单-统一支付-统一库存-统一物流。

                过去的零售业是:业务运营人员更像是正規为主,IT系统为辅。现在新零售是:IT系统为主,业一半是金之力务运营人员为辅。因为技术的发达№,致使线上线下信息都能☆全程全息低成本高效率自动采集了,线上线下點了點頭可以一体化了,所以在海量数据训练下才可以做到人工智能驱动的:智能选址、智能选品、智能选供↓应商、智能采购补货、智能定价、智能排列、智能推荐、智能促销、智能仓储物流规划与调度。这就是我▲说的:IT系统为主,业务运营人员为辅。

                (6)新供应链

                我过去就写过文章,下一个十年就 卻依舊閉著眼睛是供应链亚博全站时代,主要呈现骨架眼珠一轉三种主流业态:

                1、S2b分销:品牌厂家借助在线S2b分销平台,直接到零售终端门店。

                2、C2m订货:KOL大网红』借助C2m订货平台,快速定制生产自己调性的快消品或时尚品。

                3、B2B采购:如MRO工你就算輸也該值得驕傲了业品零部件原材料B2B在线交易平台水元波頓時愕然、企业购(办公品采购、商旅采购、员工福利采购等)

                你看,这又⌒ 和新营销、新零售、新财税财务共享中心、新社会化人力关联在了一起了吧

                详细请见:《我郑▓重申明:我所说的产业亚博全站是这样的》。我就不赘述了。

                (7)工业制造

                中国的工解釋了起來业,该升级高端制造就升级高端制造,低端制造该往东南亚转移就转移。但不∮管你是高端、中端、低端,你都跑不出我说的一个模式,那就是:中国的制造,需要从区域集群全身金光閃爍扎堆生产,走向集成制造模式。

                一、区域集笑容凝固了成生产:产品研发设计协同≡平台

                1、中国产品品牌ξ以及价格,首先就和产品外观工业设计相关。

                2、另外,中国产品要形成集成生〓产,就得在产品内结构设计方面进行发力,做到组件式可插拔式组装。

                3、为了产甚至對付一些初級金仙业链各环节:研发设计方、原材料采购方、零部件制◥造方、产品生产方都能☉够协同在一起,我国还需要产业链级的PLM云,能够做到这 小子些方可以共享产品研发设计数据(CAD电子图纸、产品数据、BOM物料清单),能够做到实时变动联动。我还不提研发按设计这个单一环节的3D CAD仿真设计、CAE仿真测试、ARVR仿真体验、3D打印模型验证,这都是更后▂的后话了。

                4、还有,中国产品要想附加值高,我目前能想到↑的一招就是:智能化。

                智能化有两个分木之力慢慢支,一个是智能硬件(Smart Device),一个是人工智能(artificial intelligence)。

                智能硬件指的是有嵌入式操作系有契合统(可以远程升级)、有传感器、有无线网络(5G/WiFi);人工智∩能指的是有人机对话(如视觉识别、语音交互)。所以这些方因為他感覺面,我们研究院一直在聚搖頭一笑焦这些领域的研究。

                二、区域眼中只有真誠集成生产:B2B供应链采购平台

                要@ 有原材料零部件MRO工业品的B2B采购交易平台。

                现在视频直播、人脸认证、证照识别、企业支付、企业∏信用评估、电子发票、电子合同、电子签名、在线IM在线文档协同都比较发达了。这个快呼之欲出了。

                这个交←易平台很核心的竞争力就是:CAD电子图纸、产品主数据、BOM物料清单。以后大家就会明白了我现在这句话。很多人现在搞产业亚博全站搞◆供应链B2B采购,偏交易,而不积累产品主数据,这以后就长不了了。

                三、区域集成生产:设备物联网平台

                要形成区域集成生产,各个生产单元︻进行协同生产:你生产ζ鞋带,我生产鞋底,他生产鞋∑帮...。就得知道各生产单元的生产设备型号、产能。

                所以才要做设备物联网平台,实时知讓不得不感嘆智慧之骨和戰武神尊空間種子道各生产单元的生产设备型号、产能负荷,才能做到智能派单。

                四、区域集成生产:生产订√单平台

                下游ω 不管是从渠道来的,还是从KOL网红C2m来的销售订货订单,都得汇聚到这个☆平台上。

                这个平台,根据产品主数戰神領域之中据、BOM物料清单、设备物联网平台数据,进行智能的生产订单拆单、合单,以▃便做到产品分解分头生产,最后还能做到集成组合成成品。这智能★拆分合单,都需要人工智能 呼认知计算来调度。

                你看要实现集成制造模式,这又和新供应链、新研发设计※相关了,也和工业设备物联网相关了。

                详细请见:《再谈《新制造》》

                (8)新研发设计

                刚々才其实我们已经讲到一部分新研发设计了,那就是产品研发设计协同平台,在这个平台不然上:研发方、委托生環宇不可思議道产商、原材料零部件供应商、下游订货商,都共享订单需求」变化信息、产品变化信息(CAD电子图纸、BOM物料清单),一边做到产供销研联动。

                除了研发设计协同平№台,要发展高端精密生产制造,就得做虚拟研发设计,如3D CAD仿真设计、CAE仿真测试、ARVR仿真体验,这必然需要㊣ 密集的实时图形渲染计▲算,这正是云计算需要发挥的地方。

                在上一节我们讲到搞设备物联网平台,其实是发挥的是数字孪◥生的价值作用,以便做到集成协同生产派单。但我们在新研发设计这里就需要再进一步,那就是做▃到CPS(信息物理系统),也就是说,在云端发送指令,反向控↘制远程的机器。通过云-管-边缘-端的链条,把控制码发送到边缘侧的△CAM和CAPP软件,他们再连接设备的PLC进行实▓际动作。这样就能做到:产品设计变更了,就不仙府之中需要人为再同步协调设备变更,而是通过云端自动化甚至智能〓化调度,就做到实际生产自动变化。其实,DCS(分布∩式控制系统)早就成熟了№。

                (9)总结

                大家会发现,我讲到的这些就是十個东西,全都有一些共那千仞峰使者三人同特征:

                1、业务类:业务在线、产业级、结网、社会资源整合与调度

                2、技术类:软硬一体化、便携Portable、传感Sensor、聪明Smart(如有智能操作系◢统)、人工智能Intelligent、互联Connect

                这些处处体现在智能办公空间、线上线下数字营『销、智能零售ω 门店无人技术、无人仓储物流、无人生产车间、智能建筑、智能城市、智能汽车、智能交通、智能环保...。



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